10 Kənar maliyyələşdirmə problemləri və onları necə həll etmək olar

2019-cu ildə qlobal autsorsinq bazarı 92,5 milyard dollara çatdı və yavaşlamaq niyyətində deyil. Şirkətlər xarici qaynaq satıcısını tapmaqda müsbət hiss edirlər, çünki pul və resurslara qənaət edir, əsas işə diqqət yetirməyə imkan verir, xidmət keyfiyyətini artırır və daha çox. Deloitte-nin sorğusu göstərir ki, kənar mənbəyi olan şirkətlərin 78% -i seçimlərinin biznesləri üçün faydalı olduğunu qəbul edir.

Beləliklə, xoşbəxt autsayder müştərilərin bu 78% -nə necə girmək olar? Öncədən xəbərdar edilir. Bugünkü məqaləmizdə, autsorsinq prosesində ortaya çıxa biləcək mümkün xarici problemlər və bunların qarşısını almaq üçün göstərişlər üzərində dayanacağıq.

# 1 Məlumat təhlükəsizliyi riski

İşinizin və əqli mülkiyyətinizin təhlükəsizliyinə üstünlük verilməlidir. Yeni işlənmiş tərəfdaşınıza işinizdən asılı olan dəyərli məlumatlara giriş imkanı verirsiniz. Xarici tərəfdaşınız tərəfindən istifadə olunan təhlükəsizlik siyasətlərinin, prosedurlarının və texniki təminatlarının yüksək səviyyədə olduğuna və GDPR-yə tam uyğun olduğundan əmin olun.

# 2 Büdcənizi əvvəlcədən planlaşdırmırıq

Statistika göstərir ki, xarici xidmətlərin göstərilməsinin əsas səbəbi xərcləri azaldır. Xarici maliyyələşdirmə işinizə qənaət etməyə kömək etsə də, bunun fiş kimi ucuz olduğunu bildirmir. Təqdim olunan xidmətlərin bütün qiymətlərini dərindən təhlil etmədən, əvvəlcədən planlaşdırdığınızdan daha çox xərcləməyi başa vura bilərsiniz. Buna görə əvvəlcədən sayın, satıcıdan mümkün əlavə xərclər barədə soruşun və müştərilərin rəylərini oxuyun.

# 3 Saat zonası fərqi

Ünsiyyət pozulanda nə olur? Problem ondadır ki, heç nə olmur. Fərqli saat zonalarında yaşadığınız zaman, ünsiyyət məsələsi ortaya çıxır, çünki çox vaxt iş saatlarınız üst-üstə düşmür. Buna görə bir kənar tərəfdaş seçərkən, zaman zonası fərqlərini nəzərə alın, çünki gözləntilərinizin doğrulduğuna əmin olmaq üçün gündəlik danışmaq lazımdır.

№ 4 Dil və mədəni əngəllər

Vaxt fərqi ilə yanaşı dil və mədəni də gəlir. İnanın ya yox, detala, yeniliyə və son nəticələrə diqqət mədəniyyətdən asılıdır. İngiltərədə Milli Outsourcing Assosiasiyası tərəfindən aparılan sorğu göstərir ki, respondentlərin 75% -dən çoxu, milli fərqlərin əhəmiyyətini göstərən "növbəti dəfə mədəniyyətə daha çox diqqət ayıracaqlarını" qeyd etdilər. Müqavilə bağlamazdan əvvəl, tələffüz, vurğu və s. Xüsusiyyətləri nəzərə alınmaqla hər iki tərəf arasındakı təşkilat mədəniyyətindəki fərqi və xarici qrupun İngilis səviyyəsini qiymətləndirin.

# 5 Layihənin bütün əhatə dairəsini görə bilməməsi

Ən vacib autsorsinq məsələlərindən biri xarici bir layihənin şirkətin ümumi strateji hədəflərinə necə uyğun gəldiyini aydın şəkildə anlamaqdır. Əməliyyatın xarici tərəflərinin hər biri şirkətin portfelindəki hər bir digər layihəyə birbaşa təsir göstərir. Bir layihə xaricində çalışmağı düşündüyünüz şirkətlə ünsiyyət prosesini qazanın, yalnız bir layihənin özü deyil, bir şirkət olaraq hədəflərinizin bütün sahəsini, mövcud layihənin şirkətinizdə mövcud olan digər layihələrə müdaxiləsini izah edin .

# 6 Anlaşılmaz çatdırılma gözləntiləri

Sizə çatmaq asan olan bir satıcı tapdıqdan və şirkətinizin məqsədlərini və layihə məqsədlərini dəqiq şəkildə müəyyənləşdirdikdən sonra növbəti mərhələ tərəfdaşınıza mümkün gecikmələri buraxmaq, xərcləri artıra bilən sifarişləri dəyişdirmək və layihə müddətlərini uzatmaq üçün məlumat verməkdir. Layihə boyunca keyfiyyət və nəzarət nöqtələrini gözlədiyiniz barədə şəffaf olmağa çalışın.

# 7 Miqdarı, keyfiyyəti deyil

Qiymət sizin əsas sürücünüzdürsə, ən ucuz şirkəti seçmək üçün tez-tez qarşılaşacaqsınız. Bir proqram inkişaf etdirmə şirkəti seçərkən mühəndislərin texniki məlumatlarını öyrənmək üçün görüşdüyünüzə əmin olun. Layihəni həyata keçirmək üçün ən uyğun olan, ən az dəyəri olan biri ola bilər və ya olmaya biləcək bir proqram təminatı şirkəti seçin.

# 8 Bir pokda bir donuz satın alma

Gözəl bir veb sayt gördünüz və müqavilə bağlamağa hazırsınız? Heç bir şəkildə. Əlbətdə bir veb sayt, xüsusən, şirkətin təqdim etdiyi xidmətlər və müştərilərin rəyləri haqqında ardıcıl məlumat verərsə, vacibdir. Ancaq daha da irəli gedin. Bir menecer və inkişaf qrupu ilə bir görüş təşkil edin, bəzi populyar baxış platformalarını (məsələn, Clutch, AppFutura və s.) Yoxlayın, şirkətin tanınmış bir sənaye mükafatına sahib olub olmadığını araşdırın.

# 9 "yazılı olaraq almırsınız"

Sərbəst çərçivələnmiş bir müqavilə və ya şifahi müqavilələr sizinlə hiylə oynaya bilər və çox güman ki, böyük miqdarda pul itkisi ilə nəticələnə bilər. Bütün göstərilən və göstərilən müddətlərlə sıx bir müqavilə hazırlayın. Ödəniş cədvəlini müəyyənləşdirin, kod zəmanətini aşılayın, komandanın texniki dəstək verəcəyi müddəti göstərin. Məxfilik və əqli mülkiyyət məsələlərini yazılı şəkildə də təsdiqləyin.

# 10 Texnologiyada heç bir təcrübəniz yoxdur

Bu, ehtimal ki, kənar maliyyələşdirən şirkətlərin 80% -də tətbiq edilə bilər. Ən böyük tələ, inkişaf komanda işinin keyfiyyətini qiymətləndirmək, dəqiq tələblər irəli sürmək və inkişafın bütün mərhələlərində məhsuldar bir dialoq apara bilməməkdir. Buna görə də, bir proqram inkişaf etdirmə şirkətinin, domen təcrübəsinə və maraqlandığınız sahədəki ən yaxşı proqram mühəndislərinə sahib olduğundan əmin olun. Böyük bir üstünlük sizin tərəfinizdə məsləhətləşmək üçün bir texnoloji fərasət sahibi olacaqdır.

Son sözlər

Müasir bazar sərtdir: əgər özünüzü təmin etmirsinizsə, oyundan kənarda qalırsınız. Ancaq istəksiz bir şəkildə qaynaqlayırsınızsa, puldan, arzulanan bir layihədən və emosional sabitliyinizdən məhrum olursunuz. Müvəffəqiyyətli İT autsorsinqi yalnız xarici qaynaq risklərinin səbəblərini qarşısını almaq üçün fəal işlədiyiniz zaman mümkün olur.