# 3 - Bir CPM nədir və onu bir layihədə necə istifadə etmək olar?

- CPM "Kritik yol metodu" na aiddir.

  • Müəyyən bir işi başa çatdırmaq üçün əvvəldən sona qədər bir layihədə həyata keçirilməli olan ardıcıl fəaliyyətlərin ən uzun marşrutu. - Layihə planlaşdırma texnikası. - Vaxt təxminlərini təhlil edir və bir layihəni bir neçə vəzifəyə bölməyə kömək edir. - Bir cərgə istifadə edərək göstərilir.
Şəkil mənbəyi: Projectmanager.com

Aşağıdakılara kömək edən bir layihə modelləşdirmə alqoritmi:

o Müxtəlif vəzifələr arasındakı bağlantılar o Tapşırığı tamamlamaq üçün vaxt çərçivəsi o Başa çatacaq vəzifələrin təyin edilməsi o Çatdırılma nöqtələrinin müəyyən edilməsi o Vaxtı azaltmağa kömək edir o Başlama və son nöqtələri o Ən qısa yol o Ən uzun yol o Üzən o Ən vacib vəzifələri müəyyənləşdirir o Planlaşdırma köməkçisi o Görmə təmsilçilik o Layihənin kritik fəaliyyətlərinin izlənməsi

Üzən - Bir layihənin ümumi layihədə gecikməyə səbəb olmadan gecikdirilə biləcəyi vaxt müddəti. Buna "Yavaşlıq" da deyilir.

Bir CPM yaratmaq üçün addımlar:

o Bütün fəaliyyətləri sadalayın o Fəaliyyətləri ardıcıllıqla müəyyənləşdirin o Bağlılıqları müəyyənləşdirin o Paralel vəzifələri müəyyənləşdirin o İş bölgüsü quruluşunu yaradın o WBS-in əhatə dairəsini müəyyənləşdirin o Məhdudiyyətləri müəyyənləşdirin o Şəbəkə diaqramı çəkin o Fəaliyyətin başa çatma müddətini qiymətləndirin kritik yol o kritik yolun uzunluğunu hesablayın o layihə yolunu müəyyənləşdirin o Layihə inkişaf etdikcə diaqramı yeniləyin

Şəkil mənbəyi: Wikipedia