Başlanğıcların 6 psixoloji səbəbi uğursuz - və bunlardan necə qaçınmaq olar

Başlanğıclar bu gün bazara bir stimul oldu. Hər kəs onlar haqqında danışarkən, onlardan çoxu başlamağı istəyir. Əsası qoyulan bir çox başlanğıcdan bəziləri ən yüksək səviyyəyə qaldırdılar ki, hamı sınağa çəkildi. Ancaq təəssüf ki, hər kəs keçə bilmədi və qəzaya uğradı, atıldı və ya nədənsə uğursuz oldu.

Bu səbəblər nələrdir? Yeni bir şirkət planlaşdırarkən və ya işləyərkən nəyi düşünə bilməliyik?

Başlanğıcların uğursuz olmasının bir çox səbəbi olsa da, başlanğıcınızın uğursuz ola biləcəyi bəzi psixoloji səbəbləri ümumiləşdirməyə çalışdım.

Həvəs haqqında:

Baxmayaraq ki, tam mənada müsbət olmalıyıq və başlanğıc verərkən və ya yeni bir iş görərkən mənfi düşünməməliyik. Yolumuzda ola biləcək mənfi şeylərə həmişə yaxşı hazırlaşmalıyıq, çünki vəziyyətlər planlaşdırıldığımız kimi getməyəcəyimiz və ruhdan düşmüş və depresiv olduğumuz vəziyyətlər ola bilər. Bu cür vəziyyətlərə gec cavab vermə, uğursuzluğa və iş itkisinə səbəb ola bilər, çünki dəyərli vaxtımızı düşünüb düşünməyə sərf edərdik. Ancaq mənfi şeylərə əvvəlcədən yaxşı hazırlaşsaydıq, tez reaksiya verə və vəziyyəti mükəmməl şəkildə idarə edə bilərdik.

Etibar səviyyəsi:

Güvən bir başlanğıc üçün çox lazımlı bir şeydir, ancaq yaxşı qorunmalıdır. Hər kiçik problemdə həddən artıq çoxluq və ya inam itkisi sizi arxa qapıya apara bilər. Bu, öz növbəsində şirkət üçün həyata keçirdiyiniz planlaşdırmadan çox asılıdır. Həddindən artıq şişkinliyin qarşısını almaq mümkün olsa da, başlanğıclarda çox təhlükəlidir / zərərlidir, çünki təkcə siz deyil, bir çox insan sizin tərəfinizdəki bir səhv qərardan təsirlənir.

İnsanlardan asılılıq:

Özünüzdə bir başlanğıc işə başlamaq çox çətindir və ümumiyyətlə üstünlük verilmir, çünki sizə yardım etmək, işinizi azaltmaq, sizinlə plan qurmaq, strategiya hazırlamaq və s. Ehtiyacınız ola bilər. İnsanlarla işləmək sizə mane olur. günümüzə qədər davam edir və hər hansı bir alçaq düşüncələr əldə etməkdən çəkindirir. Burada danışmaq istədiyim ən vacib məqam, komandanıza / iş ortağınızdan asılılığın çox vacib olması və vacib rol oynamasıdır. Ancaq başqalarından çox asılı olmamalısınız. Ondan düzgün istifadə edə bilməzsən və ya hər cəhətdən onlardan asılı olduğuna görə əsəbləşə bilərsən.

Rəhbərlik və komanda bacarıqları:

Yeni bir işə başlayanda insanların çəkilməyə çalışdığı və ya komanda arasında qarşıdurmalar yarana biləcəyi vəziyyətlərlə qarşılaşmalısınız. Bu zaman məsul şəxs olaraq komanda ilə necə davranacağını və eyni səhifədə saxlamağı bilməlisən. Komandaya o qədər məmnun qalmaq və şirkətin uğurlarına hazır olmaq üçün rəhbərlik etməlisiniz.

Güvən amili:

Hər kəsin iş yerində hörmətə ehtiyacı var. Ancaq onlar da etibarlı olmalı və sizdən etibarınızı gözləyəcəklər. Bu iki tərəfli bir şeydir. Davranışınızın çox vacib hissəsi həmkarlarınıza etibar olmalıdır. Dünyadakı işçilər üzərində aparılan çoxsaylı araşdırmalar, komandalarının və ya menecerlərinin onlara etibar etməyə başladığı zaman özlərini daha həvəsli və daha etibarlı hiss etdiklərini göstərdi. Bütün bunları edərkən, açıq-aydın səbəblərə görə kor birinə etibar etməyi unutmayın.

Səhvləri müzakirə edin:

Bu, komandaların uğur qazana bilməkdən çox əvvəl ayrılmasının ciddi bir səbəbidir. Bir komandada işləyərkən səhvlərin baş verdiyini və onların sonrakı təsirlərinin kiçik bir problemdən böyüyünə qədər fərqli ola biləcəyini güman etmək olar. Ancaq çox diplomatik olmalı və problemi başa düşmələrini və səhvini qəbul etmələrini təmin etmək üçün bir insanın səhvlərini qeyd etməliyik və buna görə də bunu təhqir kimi qəbul etmirlər. Bunun müqabilində insanlara qışqırmaqdan, hisslərinə hörmət etməkdən və səhvləri heç kimə xələl gətirən kobud şəkildə göstərməməkdən qoruya bilərik.

Ümid edirəm bu məqalə başlanğıc işinizi düzgün planlaşdırmağınıza və uğur qazanmağınıza kömək edəcəkdir.

Başlanğıcda işləyərkən düşünmək istədiyiniz bir çox başqa səbəb də var. Aşağıda, başlanğıc işçilərinin CB Insight-a görə uğursuz olmasının səbəbləri barədə ümumi məlumat verilir.