20 yaşınızda böyük bir lider olmaq üçün 6 açar

Karyeramızı iddialı olaraq liderlik mövqeyini axtaran birimiz üçün, irəliləyişin olmaması ilə asanlıqla məyus ola bilərik. Və əgər totem qütbünün altındasınızsa, önə çıxmaq və rəhbərlik etmək imkanlarınız arasında çox azdır.

İcraçı rəhbərliyə aparan yolunuz gələcəkdə illər ola bilsə də, yenə də bu gün rəhbərlik edə və bu bacarıqları daha kiçik miqyasda təkmilləşdirə bilərsiniz.

20 yaşlarında böyük bir lider olmağınız üçün altı açarım var, bu sizi yolun kənarındakı icra paketinə hazırlayır.

Bir ipucu: Özünüzlə rahat olun

Hər şeydən əvvəl - kim olduğunuzdan rahat olun. Əgər belə deyilsinizsə, müqayisə və digər insanların fikirləri ilə tələf olacaqsınız.

Warren Buffet, "Sizə deyilən hər şeyə emosional reaksiya verərsinizsə, əziyyət çəkməyə davam edəcəksiniz. Həqiqi güc geridə oturub şeyləri məntiqlə seyr edir ... Əgər sözlər səni idarə edirsə, deməli hər kəs səni idarə edə bilər. "

Və bir çox gənc mütəxəssislər öz dəyərlərini və dəyərlərini başqalarının onlar haqqında dediklərindən asılı olaraq edirlər. Başqalarının sənin haqqında mühakimə etdiyi həqiqətdir. Yaşlandıqca insanların düşündüyü şeylərə əhəmiyyət verməməyə başlayırıq.

Bu dərsi erkən öyrənin. Özünüzlə rahat olun və həqiqi gücünüzə sahib olun.

Liderlər hər gün çətinliklərlə üzləşirlər və bu yalnız “əgər” deyilsə “olmaz” məsələsidir. Təməl və inamlı qalma qabiliyyətiniz sizi gerçək bir lider olmağa məcbur edəcəkdir.

İpucu iki: Peşəkarlıq və etibar et

Güvən komanda dinamikasında ən vacib elementlərdən biridir. Bir komandaya rəhbərlik etmək istəyirsinizsə, komandanızla etibarlı münasibət yaratmalısınız.

Güvən, kiçik aktlar vasitəsilə uzun müddət qurulur - vaxtında görüşə, vaxtında bir layihə təqdim etmək və s. Kiçik etimad aktlarını yerinə yetirməyə başladıqda təsir komandanın işinə qarışmağa başlayır.

Komandanızdan daha yaradıcı və həssas iş görməyə başlayacaqsınız. Yaradıcılıqdakı bu yeniliklər işinizin digər hissələrinə yuvarlanan bir qartopu yaradacaqdır. Bir şey digərinə yol açır və nəticədə komandanız hamımızın bir hissəsi olmağa can atdığımız sıx bir qrupa çevrilir.

Əvvəl etibarlı olmağa diqqət edin və komandanız təqlid edəcək.

Üçüncü göstəriş: Güclüləriniz üzərində işləyin

Biz gənc olduğumuz zaman zəif cəhətlərimizə çox diqqət yetirməyi öyrədirik. “Bir şeydə yaxşı deyilsənsə, geridə qalmamaq üçün daha yaxşı olmalısan” düşüncəsi.

Bununla birlikdə, zəif cəhətlərimiz çox vaxt işləməyi sevmədiyimiz vəzifələrdir. Beləliklə, zəif tərəflərinizi inkişaf etdirdiyinizdə, etməyi sevmədiyiniz işlərdə yaxşılaşırsınız.

Bunun əvəzinə güclü tərəflərinizi qurmağa yönəldin.

Güclü tərəflərinizi bilmirsinizsə, dostlarınızdan və həmkarlarınızdan soruşa bilərsiniz. Güclülərinizi tez bir şəkildə qısa şəkildə ifadə edəcəklər.

Və ya daha çox şəxsiyyətsənsə, CliftonStrengths kimi əsas güclərinizi təsvir edən və onları daha yaxşı necə artırmağınıza dair tövsiyələr verən bir neçə güclü test götürə bilərsiniz.

İpucu Dördüncü: Müəllim və Tələbə olun

Hamımız bir "Hamısını bilin" nifrət edirik - xüsusən də onlar heç nə bilmirlər.

Gənc olduğumuz zaman, bizdən daha çox bildiyimiz kimi davranmağa meylimiz var. "Etməyincə saxta" Və bu məsləhət bir çox məqamda əla olsa da, üst rəhbərlər üçün hörmətli bir xüsusiyyət deyil.

Nelson Mandela kimi böyük liderlər strateji olaraq əvvəlcə öyrənməyə, sonra tədrisə diqqət yetirəcəklər. Mandela üçün o, iclaslarında ən son danışacaq. Hiss etdi ki, son qərar verməzdən əvvəl bütün həqiqətləri bilməlidir - və komandası buna görə ona hörmət edirdi.

Buradakı dərs? Bilmirsinizsə öyrətməyin. Komandanızla açıq olun və özünüz və komandanız üçün davamlı öyrənmə mədəniyyətini yaradın.

İpucu beş: Bir yerə başlayın

LinkedIn-də gəzərkən bu böyük adları görürük və bu səviyyəyə heç vaxt çatmayacağımızı düşünmək zəhmli ola bilər.

Gənc yaşda lider olmağın açarı? İntizamlı olun və kiçik hərəkətlərdən başlayın.

Başladığımız zaman, Tony Robbins kimi birinin inkişafına sahib deyilik. Ancaq hərəkət etmək gücümüz var. Addımlarımız kiçik ola bilər, amma illər sonra investisiya qoymağınız istəyəcəyiniz nəticəni verəcəkdir.

Bütün böyük liderlər birinci səviyyədən başladı. İndi ilk addımı ata və aşağı gözləntilərlə başlaya bilərsiniz.

Hərəkətə gəldikdən sonra fürsətlər sizi tapacaqdır.

İpucu Altı: İdarə etməyi öyrənin

Nəhayət, idarə etməyi öyrənməyə bir az vaxt ayırın.

Sən necə nümayəndə edirsən? İş axınını idarə etmək üçün prosesiniz nədir? Matrisli bir təşkilatda necə idarə edirsiniz?

Rəhbərlik etmək istəyərkən əvvəlcə necə idarə edəcəyinizi bilmədən bunu edə bilməzsiniz. Tədqiqat aparın və şirkətinizin idarəetmə təlimindən yararlanın.

İdarəetmə təcrübəniz olduqdan sonra bütün komanda və təşkilatları hərəkət etmək bacarığınız olacaq.