Məlumatların Monetizasiyası: Böyük Məlumatdan necə qazanc əldə etmək olar

İnsanlar hər gün təxminən 2.5 kvilyon bayt məlumat istehsal edir. Bununla birlikdə toplanan məlumatların 90% -dən çoxu heç oxumur və təhlil edilmir. Məlumatların pul qazanması məlumatlarınızı işə salma prosesidir və nəticədə iqtisadi mənfəət əldə edilir.

Bir çox müəssisədə, yekunlaşmayan məlumatların miqdarı daha yüksəkdir və 100% -ə yaxınlaşır. Bu mənbəyi toplamaq və saxlamaq üçün milyonlarla pul xərcləyirik, ancaq bunun yalnız onda bir hissəsini praktik istifadəyə veririk. Bu, yeraltı bir kütləvi neft yatağı tapmaq və sadəcə xamını səthə doldurmaq və nəhəng tanklarda saxlamaq kimi bir şeydir.

Beləliklə problem kifayət qədər məlumatın olmamasında deyil. Məlumatlarımız çoxdur və biz toplanmağı və daha çoxunu etməyi çox yaxşı bacarırıq.

Problem zəriflik və paylanmadan biridir. Pul qazanan neftin bazara çıxması üçün emalı, yük maşınları və yanacaqdoldurma məntəqələri tələb olunur. Bunlar olmadan yağ dəyərsizdir.

Böyük mənfəət, müəssisədə mənfəət və müsbət dəyişiklik olmadığı təqdirdə çox əhəmiyyət kəsb etmir. Bunu necə edəcəyinizi başa düşdükdən sonra dəyəri göydən düşür.

Məlumat və yağ arasındakı böyük fərq, bir məhsula yalnız bir dəfə yağ düzəltmək olar, sonra yox olur. Məlumat ətrafında qalır. Eyni məlumatları təkrarlamaq, təhlil etmək, birləşdirmək və təkrar-təkrar dəyərli yeni aktivlər çıxarmaqla təkrar-təkrar pul qazanmağa davam edə bilərsiniz.

Düzgün zamanda düzgün anlayışlar qiymətsiz ola bilər. Onlar həyatını xilas edə, fəlakətlərin qarşısını ala və inanılmaz nəticələrə nail olmağımıza kömək edə bilər.

Böyük məlumat layihələri böyük suallarla başlayır. "Maraqlı" və ya "xoş görünən" suallar deyil, cavab verildikdə, iş yerində iynəni hərəkətə gətirəcək həqiqətən böyük suallar.

Təəssüf ki, bir çox müəssisə rəhbərləri, heç kimin cavab verə bilmədiyi mümkün olmayan suallar verərək ofis ətrafında gəzməyə öyrəşmirlər. Ancaq bunları etməyə təşviq etdiyim budur.

Hər hansı bir Big Data layihəsinin başlanğıcındakı ən dəyərli insan Məlumat Monetizasiyası ilə nəyin mümkün olduğunu başa düşən şəxsdir. Bu görmə tələb edir və onların güvənləri başqalarına çətin suallar verməyə cəsarət verir.

Yalnız məlumat toplamaq və işləmək kifayət deyil. Suallar məlumatdan gəlmir, cavablar da. Ən yaxşı sualları tapmaq sizin işinizdir.

Bütün sənaye sahələrində olan təşkilatlar istehlakçı və işgüzar suallara cavab vermək və ya məlumatların pul qazanma strategiyalarını idarə etmək üçün istifadə edilə bilən çoxlu miqdarda məlumatlara sahibdirlər.

Bunun üçün bir çox təşkilatın hələ inkişaf etməməsi lazım olan bir bacarıq tələb olunur. Məlumatların monetizasiyasından maksimum iqtisadi dəyər əldə etmək üçün təşkilatlar, məlumatları Baş Məlumat Müdirlərindən və ya CD-lərdən Məlumat Monetasiyası Məmurlarına köçürməlidirlər.

Aşağı qiyməti BI analitik platformaları dünyanın qərar qəbul etməsi yolunda inqilab edir. Cəsarətli bir iddia? Həqiqətən deyil. Geniş istifadə olunan BI platformalarının Big Data ilə təsirini araşdırmağımıza kömək etmək üçün məlumat mübadiləsi və məlumatların pul qazanması prosesinin necə işlədiyini izah edək.

Baş Məlumat İdarəçiləri adətən bir İT-lərdən gəlir və CIO-ya hesabat verirlər. Bir DMO bir iş yerindən gəlir və işin necə bir COO və ya CFO kimi işlədiyini başa düşür. İşə birbaşa, ölçülə bilən fayda təmin etmək üçün məlumatlardan istifadə etmək tapşırılır. Onların işi şirkətin informasiya aktivlərini pul qazanmaqdır. Gəlir artımına meyllidirlər və yeni məlumatların pul qazanması gəlir imkanları və müştərilər tapmağı bacarırlar.

DMO ölçmə üçün güclü bir yaxınlığa malikdir. İş adı "məlumatları" olan birisi üçün bu çox deyil, lakin lazım olduqda onu özlərinə tətbiq etməyə hazır olmalıdırlar. Məlumatların pul qazanması üçün həqiqətən "böyük fikirlər" in seçilməsində diqqətli olmalıdırlar. Nə qədər səliqəli səslənsələr də, iş fəaliyyətlərini yaxşılaşdırmayacaqlarına müqavimət göstərməlidirlər.

Ağıllı təşkilatlar məlumatların iş dəyərini çıxarmağa və məlumatları monetizasiya strategiyasını qrafikləşdirməyə yönəltməyin faydalarını başa düşürlər.

2020-ci ilə qədər şirkətlərin əksəriyyəti, şirkətin ən dəyərli aktivini idarə etmək və pul qazanmaq üçün cavabdeh olan bir xüsusi mənbəyə və ya DMO-ya sahib olacaqlar.

Bu düşüncəni oxuyursanız "Bu cür rolu haqq qazandırmaq üçün kifayət qədər məlumatımız yoxdur". Əksər şirkətlərdə bu kimi bir təşəbbüs etmək üçün kifayət qədər məlumat var.

Şirkətiniz məlumatların ROI-nu ​​idarə etmək üçün məsul şəxsdən faydalana bilərmi?

Məlumatlarınızı və analitiklərinizi işinizi gücləndirmək üçün təşkilatınız nə dərəcədə səmərəlidir?

Məlumatların pul qazanması məlumatlarınıza baxma tərzinizi dəyişə bilər və qazanc üçün yeni imkan yarada bilərmi?

Bu tip rola namizədsiniz?

  • Təşkilatlarınızın əsas iş təşəbbüslərini başa düşürsünüzmü və hansı məlumatlar onların fəaliyyətlərini əks etdirir? Müvəffəqiyyətin aparıcı göstəricilərini başa düşürsən və izləyirsiniz?
  • Həm şirkətinizin daxilində, həm də xaricində məlumatlarınızın iqtisadi dəyərini qiymətləndirə bilərsinizmi?
  • Bu iqtisadi dəyərdən istifadə etmək bacarığınız və vasitələriniz varmı?