DiBiaggio Prezident idi, Mən Uşaq idim: Şagirdlərə necə düşünməyi öyrətdi

Con DiBiaggio (1932–2020), ali təhsildə nəhəng olan U-Conn, Miçiqan Dövləti və Tufts Universitetini dəyişdirdi

Conniqutut Universitetinin, Miçiqan Dövlət Universitetinin və Tufts Universitetinin keçmiş prezidenti Con DiBiaggio. Miçiqan Dövlət Universiteti Xəbər Bürosu vasitəsilə şəkil.

20 yaşında gedirdim. 20 yaşında bir universitetin prezidentini təqib edə biləcəyimi soruşdum.

Ofisi razılaşdı. İnana bilmədim.

"Hara gedirsən, oğlum?" - hava limanının bilet kassasında olan bir gənc məndən soruşdu - sanki mən "Evdə təkəm" də uşaq idim.

Mənim kostyumum, qalstuk və xəndək paltolarım özümü kişi kimi hiss etdilər (mən böyüdü masaya bir yer istədim), amma çoxu satın almadı. Miçiqandan Konnektikuta uçdum (ilk dəfə dost və ya ailəsiz).

Prezident, hər zaman mənə bir kişi kimi yanaşdı (özümü oğlan kimi hiss etsəm də) və bütün bunları fərqləndirdi.

John DiBiaggio nəhəng idi - və məni ətrafımda izləməsinə icazə verdi

John DiBiaggio (1932–2020) 1 fevral (87 yaşında) öldü, amma ölənə qədər mənə verdiyi dərslərdən sitat gətirəcəyəm. 52 yaşında idi və ömür boyu müəllimi və rol modeli oldu.

John DiBiaggio üç universitetin ən böyük prezidentlərindən biri idi:

  • Konnektikut Universiteti (1979-1985).
  • Miçiqan Dövlət Universitetinin bakalavr alma materi (1985-1992).
  • Tufts Universiteti (1992-2001).

2007–2011-ci illərdə Miçiqan Universitetinin ali təhsili idarəetmə proqramında məzun olduğumun əsas səbəblərindən biri? Çünki John DiBiaggio eyni məzun proqramını bitirmiş, ardıcıl olaraq millətin ən yaxşısını sıralamışdı. Və məni ruhlandırdığı üçün.

Əsas səbəblərdən biri (məncə) girməyi bacardım? DiBiaggio və Michigan Universitetinin keçmiş prezidenti Ceyms Duderstadt tövsiyələr yazdı. Tanıdığım ən uğurlu insanlar mentor tapır, öyrənir və onlardan öyrənir.

"Bilirsən, edə biləcəyimiz yalnız düşünməyi öyrətməkdir" 'dedi DiBiaggio.

“Biz sizə jurnalist və həkim olmağı öyrədə bilmərik. Bunu özün öyrənirsən. ''

Mən uşaq idim - bir prezident, Aetna Sığorta şirkətinin baş direktoru ilə birlikdə daxil olmaqla, bütün günlük görüşlərinə (səhərdən axşamadək) qədər.

Strategiya və taktika tərtib edirdilər. Sadəcə qulaq asdım. Onunla təkbətək görüşmək şansım var və həqiqətən onunla tanış oldum.

Min illər əvvəl gənclər eyni yolu öyrənmişlər. Ticarət ustasının ardınca şagird tutur və sadəcə seyr edir, dinləyir və öyrənirdilər. Şagirdlər necə həvariyə çevrildilər.

Məzuniyyət işimin ən vacib dərslərindən biri ideal təhsilin tələbə ilə söhbət edən bir jurnalın üstündə oturan bir müəllim olması və hər ikisi bir-birindən öyrənməyim idi.

Stomatoloqdan tutmuş böyük universitetlərin prezidentinə qədər?

DiBiaggio akademik yumurta rəhbəri deyildi: hər kəslə hər səviyyədə öz dilində danışa bilərdi. Detroytun Şərq tərəfində böyüdü, ailəsində ilk olaraq kollecə gedən italyan mühacirlərin oğlu.

John DiBiaggio ilə tanış olmaq üçün ilk səfərimdən sonra yazdığım bir sütun.

Mavi rəngli Şərq Miçiqan Universitetində başladı, Detroit Universitetindən diş həkimi dərəcəsi aldı və Miçiqan ştatının New Baltimore şəhərində diş həkimi ilə məşğul oldu.

Bir şey onu daha çox olmağa çağırdı: “Həmişə hiss edirdim ki, öz elementimdən bir az kənarda qalmışam. Mən akademik olmaq istəyirdim ... bəlkə dekan olacağımı düşünürdüm. ''

DiBiaggio, Miçiqan Universitetinin ali təhsilli professoru Algo Henderson ilə görüşdü və bəlkə dekan olmaq fikrini söylədi.

Henderson güldü və dedi: "Hamısı budur? ''

Henderson ona universitet rəhbərlərinə ənənəvi bir doktorluq proqramında əldə edə bilməyəcəkləri bacarıqlara, o cümlədən təşkilati quruluşun, idarəetmə, maliyyə, qanunverici və qubernatorla münasibətlər və maliyyə toplama sirrlərini öyrətdi. Michigan-ın daha yüksək rəhbərlik proqramı hələ də ən yaxşısıdır.

Bir universitet prezidenti olmaq üçün maaş almamışdan əvvəl dekan olmaq və bir universitetin tibb sistemində çalışmaqdan canını qurtardı. Henderson DiBiaggionu inandırdı: "Universitet rəhbərlərini bilirəm - bunu edə bilərsiniz."

İnsanlar John DiBiaggio'nun vacib olduğunu bilirdilər. Lakin onun hədiyyəsi başqalarını, xüsusən də tələbələrini vacib hiss edirdi.

Onun Tony Bennettə bənzədiyini zarafat etdik. Və etdi. Onun xarizması, ehtirası və mehriban ürəyi insanların qayğısına qaldıqları üçün onları vacib hiss etdikləri üçün tutdu.

İlk dəfə 1985-ci ilin fevral ayında tanış olduğumuz zaman U-Conn prezidenti kimi aylarını başa vururdu və iyul ayında mən Dövlət Xəbərlərinin baş redaktoru olduğum dövrdə, sonra isə ən böyük tələbə dərclərindən biri oldu. millət.

Sələfi tələbələr və ictimaiyyət arasında ziddiyyətli olsa da, DiBiaggio onlarla tez-tez görüşürdü. Böyük bir universitet prezidenti xarici mənzərəyə baxaraq böyük mənzərəyə, provost və digərləri daxili detallara diqqət yetirirlər. Kağızlarımızı ziyarət etdi, El Aztecoda bir dəfə bizimlə nahar etdi (asılır) və 1986-cı ildə bir dəfə kiçik evli mənzil mənzilimə axşam yeməyi üçün gəldi.

1985-ci ildə John DiBiaggio. Cozef Serwachın şəkli.

"Əgər süni əngəllər qurmasanız, insanlar sizin yanınıza gələ biləcəklərini və bundan istifadə etmədiklərini anlayacaqlar" 'deyə izah etdi.

Ocaq prezident iqamətgahında bir partiyanın ortasında yıxıldıqda, zirzəmidə fiziki bitkidən olan Ceyk Kelliyə qəhvə verdiyinə əmin oldu. Prezident Jekdən kömək üçün minnətdar olduğunu bilmək istədi.

"Heç vaxt heç kim üçün çox yaxşı olduğuna diqqəti çəkmir" 'Kelly Lansing State Journal-a danışdı. "O, bir yük maşını sürücüsü və ya bir professorla söhbət edərdi. ''

Missiyanızı və təşkilatınızın missiyasını inkişaf etdirmək

John DiBiaggio tamamilə başa düşdü və universitetlərinin missiyasını başqalarının etməməsinə baxmayaraq "aldı".

Bir çoxu atletikanı müqəddəs inək halına gətirərək Miçiqan ştatını idman məktəbinə çevirməyə çalışdı. DiBiaggio, "idman müqəddəsdir" düşüncəsi ilə mübarizə edən milli başlıqları hazırladı, bizə dünyanın ilk torpaq qrant universitetini akademiklərin idmandan daha çox əhəmiyyət verdiyi bir xalq universiteti olaraq hazırladığını öyrətdi.

"Mən bir şəkil yarada bilmirəm, amma bir görüntüyü əks etdirə biləcəyimə əminəm" dedi. "Universitet imicini yalnız ictimai münasibətlərdən və media tərəfindən aldanmaqdan daha çox ... sakit bir özünə inam, özünə inam.

DiBiaggio, MSU-nun ilk kapital kampaniyasına başlamaq üçün işə götürüldü və məzunlar birliyinin üzvlüyünü ikiqat artırarkən tez 200 milyon dollardan çox pul yığdı.

MSU-nun maliyyə vitse-prezidenti Roger Wilkinson, daha sonra dedi: "John bizi Michigan əyalətində heç olmamış olduğu korporativ və xüsusi qapılara açdı."

John DiBiaggio sonrakı illərdə həyat yoldaşı Nensi ilə.

Ən vacib dərsi heç unutmadım ..

John DiBiaggio-nun mənə öyrətdiyi bir şeydən hələ sitat gətirirəm. On illər ərzində bu sözlərin nə demək olduğunu dəqiq öyrənməyə gəldim.

Biz onun ofisində oturmuşduq və mən onun ən güclü və zəif tərəflərinin nə olduğunu soruşaraq hansısa gizli uğursuzluğu aşkar etməyimi düşünərək “ağıllı” olmağa çalışırdım.

DiBiaggio qışqıraraq dedi: "Ən güclü tərəfləriniz ən böyük zəifliklərinizə çevrilir. Çünki gücünüzü mümkün qədər itələyərək oynayırsınız və nəhayət çox uzaqlaşırsınız və bu güc sizin zəifliyinizə çevrilir. ''