Lideri izləyin - Böyük Liderləri necə tapmaq olar

Bu iki hissədən ibarət olan ikinci bloqdur.

Liderlər haqqında son blogumda necə bir rəhbər olacağınıza işarə etdim - insanların hesabat verdiyi kimi - lider olmaqdansa, izləmək istədiyiniz birini nəzərdə tutursunuz. Bəs hələ liderlik mövqeyində deyilsinizsə nə etməli? Hələ bir "davamçı" olsanız, bossunuzun öz strategiyanızı və qərar qəbul etmənizi düzgün seçdiyiniz adam olub olmadığını düşünə bilərsiniz. Bəs necə deyə bilərsən?

Böyük liderlər tapa bilərsiniz. . . hara baxacağınızı bilirsinizsə.

Onlar populyar ola bilər. Biri kimi bir çox insanın lider olduğunu ifadə etmədiyini bilməklə, bunun bir əlaməti ola bilər. Böyük rəhbərliyin bir hissəsidir ki, insanlar bunu görməyə meyllidirlər. Bir çox insanı ilhamlandıran, əlçatan və müvəffəq olan birisi, insanların ətrafında olmaq istədiyi adamdır

Gücü izləməklə eyni şey deyil. Hər cür səbəblərə görə güclərini qazanmış insanlar var, hamısı da yaxşı deyil. Beləliklə, bir gün bir şirkət işlətmək istəyə bilərsiniz, ancaq baş direktorunuzun apardığı yolu izləmək istəmirsiniz. (Baxmayaraq ki, böyük lider olan CEO-ların daha çox qazanclı şirkətlərə sahib olma ehtimalı var.) Sahələrində dahi hesab edilən çoxlu idarəçi var, ancaq böyük "insanlar" deyildir.

Görünür. Yenə liderlərin şou salonu olması lazım deyil. Hətta introvered ola bilər. Ancaq onlar görünür, yəni varlığı qeyd olunur. İnsanlar hansı yığıncaqlara qatıldıqlarını, etdikləri açıqlamalardan xəbərdar olduqlarını və təəssürat yaratmaq istədiklərini bildirirlər. Bir lider, inam və hörmət ruhlandıran davranışı əyani şəkildə nümayiş etdirir.

Böhran idarəçiliyində böyükdürlər. Heç kimin ədalətli bir hava dostuna ehtiyacı yoxdur və əlbəttə ki, kobud hava şəraitində gəmini tərk edən bir liderin olmasını istəmirəm. Böyük liderləri ilk növbədə, insanların ən pis vəziyyətində olduqları dövrdə hiss etmək olar. Stresslərini kim nəzarətdə saxlayır? Kim şəfqətli görünür? Məlumat və imkanları kim bölüşür?

İnsanlar bir fırtınada sabitləşən bir qüvvəyə tərəf çəkirlər və əgər arxalarının olmadığını hiss etməsələr məmnuniyyətlə öz patronlarından kənarda görünəcəklər. Və bu, siyasətin vacib olduğu korporativ həyat həqiqətidir və bu, xüsusilə ixtisarlara qarşı, öz komandaları üçün mübarizə aparmaq üçün böyüklüyünü istifadə edən əsl liderdir.

Hamı hara getdi? Ulu öndərin başqa bir əsas göstəricisi, onları izləyən başqalarının harada bitdiyini izləməkdir. Bu lideri yeni bir təşkilata izlədilərmi? Karyeraları irəlilədikcə oxşar uğurlar qazandılarmı? Bu mentorluq, təşviq etmək və başqalarını təkrar-təkrar bağlamaqla sübut edilmiş bir təcrübəyə sahib bir liderdir. Böyük bir liderin ən vacib əlamətlərindən biri, öz komandalarına və ya başqalarına, hətta məcburiyyətində olmadıqda da kredit verən biri. Bu, adətən az efir vaxtı qazanacaq insanların vəziyyətini artırır və potensial olaraq onlar üçün qapıları açır. Böyük bir lider diqqət mərkəzində olmaq üçün kifayət qədər inam və bütövlüyü olan birisidir.

Onların arxasında danışın. Birinin həqiqi lider olub olmadığına qərar verməyin başqa bir yolu? Sadəcə soruş. Həmkarına söyləmək qədər sadədir, “Julia həqiqətən gözəl bir təqdimat etdi. Sən onun haqqında nə düşünürsən? ” və ya “Scott bu gün düşüncəli, mürəkkəb suallar verdi. Həmişə bu qədər dərindirmi? ”. Birinin həvəsini ölçmək o qədər də lazım deyil, xüsusən o adam otaqda deyilsə. Yəqin ki, əsl liderdir.

Böyük liderləri tapanda, yəqin ki, biləcəksiniz

Yalnız güc sürdürən insanlar tərəfindən əhatə olunduğunu söyləyə biləcəksiniz - birbaşa insandan lütf etmə və ya maraqlanmağa çalışmaq. Fərq ondadır ki, böyük liderlər tapanda - başqalarının tərifləri o şəxsə qayıtmayanda da onlar haqqında yaxşı danışırlar. "Ardıcılları" onlar haqqında tez-tez və ardıcıl danışacaqlar. Əgər bunlar sərbəstdirsə. . . o insanla tanış olun, davam edən bir şey var.

Bu məqalə əvvəlcə Robert Kovach Blogunda çıxdı.

Robert Kovach, Cisko'nun Liderliyi və Komandanın Zəka Tətbiqi sahəsi üçün Lider Uğur Müdiridir. Fortune 500, FTSE 100 və FTSE Global 500 şirkətlərinin rəhbərlik effektivliyi və təşkilatçılıq çevikliyi ilə iş strategiyasını idarə etmək üzrə məsləhətçi olmuşdur. Bu bloqda səslənən fikirlər Cisco-nun özünə aid deyil. Danışıq sorğuları üçün onunla əlaqə saxlayın.