Böhran vəziyyətində tərəzini necə yenidən qurmaq olar

Beləliklə, Yol Xəritəniz dəyişdi ...

Sən tək deyilsən.

Real Time tezliklə Tech Resourcing üçün üçüncü onilliyimizə girir. Bu gördüyümüz 4-cü böyük "bazar böhranı" və daha çox görəcəyik ...

Öyrəndiklərimiz budur ki, iqtisadi cəhətdən, bazar qəzası baş verdikdə (bu kimi), böyümə yaylaqları ~ 18 ay böyüyür və 45 ° bucaq altında davam edir (hələ “ilkin 3 ay çaxnaşma” mərhələsindəyik - komanda BoB hazırda bu barədə bəzi fantastik vebinarlar edir FYI).

Tarixən bunu bu dövrlərdən çıxaran şirkətlər;

(a) lazımsız xərcləri dərhal azaldın və (b) şirkətin bərpa zamanı bazar payını əldə etməsi mövqeyini (yeniləmə, yenidən qurulma, əsaslandırma).

Sadə.

Ancaq! Yanlış quruluş verdikləri üçün (a) - (b) addımlarına əməl edən böyük şirkətlərin şahidi olduq.

Bildiyimiz budur:

  • Təşkilat, komanda və / və ya layihə quruluşunuz bir geriləmə zamanı kəskin şəkildə dəyişəcək (statistik olaraq, bir dəfədən çox)
  • Şirkətin (Startups & Scaleups) ölçüsü nə qədər kiçik olsa, əməliyyatlara + mədəniyyətə təsir bir o qədər çox olar
  • Zəif quruluşlu şirkətlər xüsusilə dəyişkənlik içərisində mübarizə aparırlar.

Təəssüf ki, işçilər tez-tez hər hansı bir iş üçün (xüsusilə startaplarda) ən yüksək xərcdirlər, baxmayaraq ki, əsas işçilər ideyaları yaratmaq, şirkətin tələb olunan yerini dəyişdirmək və icra etməkdir.

Bəs sən nə edirsən?

Yenidənqurma, yeniliyinizə rəhbərlik edəcək və bazar fürsətlərindən faydalanacaq komanda yaratmaq üçün böyük bir fürsətdir.

Yenilik Böyüməni, Orgunuzu idarə edir. Yenilik edə biləcəyinizi quruluş qərar verir.

Ancaq Org Strukturunuzla sizə kömək etmədən əvvəl, hər hansı bir işçi hərəkəti barədə düşünməzdən əvvəl (təcili olaraq xərcləri azaltmaq üçün), Yol xəritənizi nəzərdən keçirməlisiniz.

1) Vizyonunuz dəyişdi?

Görmə qabiliyyətiniz, işinizin yaxın bir neçə il ərzində əldə etmək istədiyi bir görüntüdür. Bu, konkret strategiya və məqsədlərin çərçivə altına alınacağı bir konteksti təqdim edir. İşçilərin sizə, onların liderinə, düşünmək, əvvəlcədən düşünmək və gələcəyə istiqamət vermək üçün ehtiyacı var.

2) Görmə qabiliyyətinə çatmaq üçün strategiyanız dəyişdimi?

Əgər belədirsə, Məqsədlərinizi, Biznes Planlarınızı və şirkətlərinizin Məqsədlərini yenidən nəzərdən keçirməlisiniz.

3) Gələcək Mədəniyyətiniz nəyə qurulacaq?

Mədəniyyətiniz yalnız rəqəmsallaşdırılıb.

Xaosdan əvvəl nə qədər güclü olmasına baxmayaraq, hazırda dəyişir.

Strategiyalarınızı dəstəkləyir, tələb olunan xüsusiyyətləri təşviq edir və məqsədinizi genişləndirirmi?

Vizyonunuz və Strategiyanıza dəyişikliklər mədəniyyətinizə necə kömək edə bilər və bu yeni (tamamilə tamamilə) rəqəmsal dünyada necə dəstəklənəcəkdir?

(Görüntünün indi necə olacağına maraqlanırsınızsa, Görmə İşinin Gələcəyi olan Tom Fleming ilə söhbət edin).

Yuxarıda göstərilənlərə rahat baxdıqdan sonra komandanın necə qurulacağına baxmağın vaxtı gəldi - indi hər zamankından daha çox, sahədəki ən yaxşı komandanıza ehtiyacınız var:

A) Komandanızın Vizyonunuzu əldə etmək üçün tələb olunan bacarıqları varmı?

Kimsə düzəliş edilmiş Vizyon, Strategiya və Mədəniyyətə uyğun gəlmirsə, onları dəyişdirirsiniz, dəyişdirmisiniz və ya tərk etmisiniz?

Əgər etsələr, onları necə saxlamağa, nişanlamağa və stimullaşdırmağa çalışırsan? (Teron kapitalının artırılması, əmək haqqının verilməsi, iş vaxtının azaldılması və müqavilə ilə yenidən danışıqların aparılması ilə bağlı Doron @ UX Qanunu ilə yoxlayın).

B) Bacarıq boşluqları haradadır?

Quruluşunuz tamamdır? Mərhələlərinizə çatmaq üçün lazımi mənbələriniz varmı? Bu bacarıqları əldə etmək üçün vaxtınız nədir?

(İsti göstəriş: 5 mərhələli yol xəritənizin yalnız 1-ci mərhələsini tamamlaya bilən bir tam zaman tərtibatçısına ehtiyacınız olmaya bilər. Bu barədə son 8 addımım yazımda daha ətraflı məlumat əldə edirəm).

C) Oyundan qabaq necə qalacaqsınız?

Şirkətinizi qurmaq üçün heç bir yol yoxdur (yalnız səhifənin yuxarısındakı FAMGA (+ O) nümunələrinin şəklinə baxın) - ancaq struktur olaraq, fürsətlərdən faydalanmaq və təhdidlərdən qorunmaq üçün necə mövqe tutmaq lazımdır?

Yenilik etmək üçün struktur deyilsinizsə, yenilik etmək niyyətində deyilsiniz ...

Müştərilərimizə və dostlarımıza Real Time'ın son ~ 30 il ərzində gördüyü bir çox öyrənmə əsasında komandalarını yenidən qurulmasına kömək edirik (4 böyük bazar böhranı daxil olmaqla).

Tamamilə pulsuz kömək istəyirsinizsə, müraciət edin - kömək etməkdən məmnun olaram.

# geyimeallinthistogether